Dla kogo?
Analiza kosztów zatrudnienia jest przeznaczona dla firm, które obserwują nadmiernie wysokie koszty zatrudnienia, niewłaściwe struktury wynagrodzeń, niską wydajność pracy oraz nadmierna rotację pracowników. Dodatkowo pomoże przedsiębiorstwu z niewłaściwymi benefitami i świadczeniami pracowniczymi oraz niewłaściwymi procesami rekrutacji i selekcji.
Efekt:
Analiza kosztów zatrudnienia pozwala na efektywny proces podejmowania decyzji dotyczących wydatków oraz minimalizowanie kosztów pracy przy jednoczesnym utrzymaniu satysfakcjonującego poziomu jakości produkcji/świadczonych usług. Wzrasta świadomość kosztowa organizacji, przedsiębiorstwo łatwiej zarządza zmianą oraz jest gotowe na nieprzewidywalne zmiany rynkowe. Analiza pozwala na redukcję kosztów potwierdzoną wynikami finansowymi i budowę przewagi konkurencyjnej.
Cel:
Głównym celem analizy jest redukcja kosztów pracy, racjonalizacja i uniknięcie ich zbędnego ponoszenia. Poprzez sprecyzowane działania przedsiębiorstwo osiąga poziom wysokiej efektywności procesów. Wskazywany jest potencjał do doskonalenia, ukierunkowany na rozwiązywanie problemów. Firmy obserwują wzrost wartości przedsiębiorstwa oraz świadomości pracowników działu kadr i HR.
Analiza Kosztów Zatrudnienia zwiększa efektywność oraz wskazuje potencjał do doskonalenia, pomocna szczególnie w identyfikacji obszarów, w których można dokonać optymalizacji kosztów. Działania ukierunkowane są na rozwiązywanie problemów oraz zwiększenie wartości całej organizacji.
Analiza kosztów zatrudnienia to ocena wszystkich kosztów związanych z pracownikami w firmie, mająca na celu identyfikację obszarów oszczędności i optymalizacji, aby poprawić efektywność kosztową i rentowność przedsiębiorstwa.
kontakt@cutmycosts.pl
Skontaktuj się z nami:
+48 886 036 089
Wolisz porozmawiać?
Zadzwoń do nas!